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横店侬 发表于 2018-1-20 21:04:46 | 显示全部楼层 |阅读模式

横店东磁:积极响应 锁定目标 实施“学习力”战略

横店东磁:积极响应 锁定目标 实施“学习力”战略
                                                      按照横店集团转变工作作风,提升管理效率活动的部署和要求,东磁股份有限公司积极进行动员部署。该公司要求相关部门和下属企业,找出企业与行业领袖间的差距,分析原因,提出应对措施;按照集团千亿级集团,百亿级产业的战略目标,找准定位,理清经营思路,提高科技含量和运营效率,提升企业的核心竞争力;加强企业经营管理团队和人才梯队建设,增强人均创利能力。据悉,该公司今年将实施学习力战略,助推转作风,提效率活动的深入开展。
          在该公司近期召开的工作会议上,集团副总裁、该公司董事长何时金总结认为,东磁创业30多年,成功的原因就是有学习力。员工们有不认输和不服输的精神,敢于面对自己的不足,虚心向先进学习。处于新的发展时期,企业和广大员工更要强化学习,把学到的知识变成企业的生产力。
          该公司要求各工厂每月进行一次总结,各事业部每季度进行一次总结,并上报总结材料。公司每半年将组织一次总结评比。总结内容主要是学习力三问,即本月(季度、半年、年度)学到哪些项目、项目实施前后相比创造了多少价值、部门与先进企业相比还有哪些差距以及如何超越对手。
          目前,该公司各事业部已对2017年的亮点工作和2018年的“131K”经营目标作了梳理,分析了与行业领袖企业间的差距,明确了对标单位。各职能部门也在加紧规划落实新一年的重点工作。例如人力资源部,今年将对标国际一流企业,按照徐永安总裁提出的用人理念,实施人才梯队建设方案,培养年轻人才,将他们输送到管理岗位。同时,还将大力培育基层一线人才,营造人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好氛围。
          该公司表示,将不折不扣执行集团总部决定,以精益求精的工匠精神,深入开展转变工作作风,提升管理效率活动,确保活动取得实效,推进企业稳健发展,为集团千亿级集团、百亿级产业目标的早日实现贡献力量。

 
 
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