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咨屡 发表于 2017-12-19 21:48:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
                                                                                                                                                                            


  11月18日上午,横店集团企业战略、企业经营工作会议在横店贵宾楼召开。集团董事长、总裁徐永安作重要讲话,集团董事、副总裁徐文财、胡天高、厉宝平、任立荣和一百多名集团总部、子公司、事业单位负责人参加会议。
  本次会议是横店集团上下深入学习贯彻党的十九大精神、结合企业实际抓落实的一次重要会议。会议对集团过去一个阶段的企业战略、企业文化、企业经营、企业管理工作进行了总结分析,对集团今后一个时期的核心工作进行了重点部署,对集团未来各项事业的发展具有十分重要的战略意义。
  会议围绕集团各项事业发展中存在的问题进行了深入分析,对如何进一步加强管理团队建设进行了着重阐述,对如何进一步加强企业管理制度建设进行了重要部署,通过数据对比、分条缕析、举例论证,剖析了问题,凝聚了智慧,提出了思路,指出了下一阶段的新形势、新方向、新任务,为企业迎难而上激发内生动力、破解各类难题、拥抱未来发展,指出了明确的战略思想和清晰的发展方向。
  徐永安十分重视企业管理团队和人才队伍建设。他强调,要认真学习、借鉴习近平总书记在党的十九大提出的用人原则与人才观念,从战略高度抓好企业选人用人和团队建设,进一步提高企业团队整体素质。在用人上,坚持德才兼备、以德为先,坚持五湖四海、任人唯贤,坚持事业为上、公道正派,坚持正确选人用人导向。大力发现储备年轻人才,注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼年轻人才,源源不断选拔使用经过实践考验的优秀年轻人才。要聚天下英才而用之,实行更加积极、更加开放、更加有效的人才政策,以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方,努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面,让各类人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流。
  徐永安强调,集团要以“制度管事,文化育人”的理念,进一步强化企业文化、企业制度、管理团队建设,进一步强调集团的核心价值观“共创、共有、共富、共享”,核心文化“仁爱、中庸、团队、执行”,企业战略“多元化发展,专业化经营”;明确提出了下一阶段集团的经营理念、使命与愿景。经营理念是“在道德与法制中坚定信念,在科学与制度中树立规范,在激情与理智中铸就自信,在自省与宽容中孕育智慧,在天地与方圆中寻求和谐;在学习与思考中洞察未来,在坚守与开拓中把握机会,在进取与用心中营造氛围,在敢为与创新中凝聚力量,在行动与速度中创出效率”。使命与愿景是“扎根横店,拥抱世界,力做最具社会责任心的企业”。并从理念、规范、行动等多个层面,对集团经营理念、核心工作进行了全面部署。他要求集团总部和各企业单位锚定战略,科学管理,规范经营,创新发展,为早日实现“千亿级集团、百亿级产业”的战略目标和“工业强盛、文化领先、城市优美、百姓幸福”的横店新梦而不懈努力。

 
 
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